Passa dalla semplice amministrazione del personale ad una gestione strategica delle persone, come attrarre, sviluppare e trattenere i talenti chiave. Sommario La Gestione del Capitale Umano è una leva strategica cruciale per la competitività delle PMI, trasformando l'HR in partner. Il processo, volto ad attrarre, sviluppare e trattenere i talenti, include: Selezione strategica, Nutrimento (formazione/coaching), Benessere organizzativo (survey), Cultura della delega/responsabilità ("Leadership su misura") e Ritenzione (carriera, welfare, flessibilità, senso del lavoro). L'intera gestione deve essere data-driven, supportata da analisi costanti. La gestione del Capitale Umano rappresenta, da sempre, la leva strategica più potente a disposizione delle organizzazioni per competere in un mercato globale e interconnesso. L'asset più prezioso di ogni impresa non sono i macchinari o i brevetti, ma le persone, con la loro creatività, la loro passione e la loro capacità di...
Dalla "cecità da immersione" alla chiarezza strategica, come il metodo T.E.N.® trasforma l'azienda nel contesto VUCA e garantisce la continuità aziendale. Sommario La consulenza di direzione non è un lusso, ma una necessità strategica per le PMI in contesti volatili. Offre uno sguardo esterno competente per superare la "cecità da immersione", identificare inefficienze e trasformare l'analisi in azioni concrete. L'approccio si basa sul metodo T.E.N.® (Trasformazione, Efficacia, Nuove Competenze), una roadmap in 10 passi che guida il cambiamento e gestisce momenti delicati (es. passaggio generazionale). L'uso di metodologie agili come gli OKR garantisce l'allineamento strategico. Ogni intervento è orientato a risultati misurabili, con definizione ex-ante di KPI, per un miglioramento continuo verso l'eccellenza. Consulenza di direzione è spesso percepita dalle PMI come un servizio riservato alle grandi multinazionali, costoso e distante dalla re...