Sommario Nelle aziende italiane, il 67% delle strategie fallisce nella delicata fase di esecuzione. Il motivo spesso non risiede in piani d'azione errati, ma nella neurofisiologia dei manager quando sono sotto forte pressione. Quando lo stress aumenta, le migliori teorie apprese in aula svaniscono nel nulla. Affiorano invece i vecchi automatismi difensivi, generando rigidità, conflitti di reparto e pesanti ritardi operativi. Per rompere definitivamente questo schema, l'apprendimento cognitivo tradizionale non basta. Occorre necessariamente coinvolgere il corpo. Scopri come il percorso "Equilibrio nell'esecuzione" unisca la centratura del T'ai Chi ai framework direzionali per guidare i team verso traguardi misurabili.
Sommario I dirigenti sanno presentarsi in modo impeccabile. Di fronte a te hai un candidato che parla fluentemente di ottimizzazione logistica e riprogettazione dei layout, con numeri impressionanti sul curriculum. Ma quanto di quel successo è frutto di reale competenza e quanto di pura fortuna o inerzia del mercato? Assumere un manager sulla fiducia è un lusso che una PMI non può permettersi. Questo articolo decostruisce le vittorie passate dei C-Level, scopri come separare chi padroneggia "l'ingegneria" e i bilanci da chi ha solo "galleggiato" sul lavoro altrui.