Organizzazione del Lavoro e Sviluppo del Capitale Umano

Come la mia esperienza imprenditoriale ha generato un manuale per leader che credono nel valore umano vero e nella crescita. " Il Valore Umano " vero rappresenta l'essenza distillata di un percorso professionale lungo oltre trent'anni, un viaggio intenso che ho voluto condividere. Scrivere un libro come "Il Valore Umano" non è stato un esercizio accademico, ma una necessità di mettere ordine tra le esperienze. Ho passato circa un anno solo a definire l'impostazione strategica del piano editoriale, cercando la struttura corretta per questo progetto. È fondamentale sottolineare come questo libro sia un'opera completamente autoprodotta, frutto del mio esclusivo impegno e della mia visione, senza l'intervento di quelle "pseudo società editrici" che spesso diluiscono l'autenticità del messaggio. Questo testo, infatti, nasce dalla mia duplice esperienza prima come imprenditore e successivamente come consulente di direzione aziendale . Ho ...

Un'adeguata impostazione di obiettivi e metriche aiuta a trasformare l'organizzazione I KPIs, o indicatori chiave di performance, sono strumenti fondamentali per misurare l'efficacia delle strategie e delle attività di un'azienda. Tuttavia, per essere efficaci, i KPIs devono essere impostati correttamente. In questo articolo, vedremo come impostare i KPIs in modo da misurare correttamente la performance e ottenere informazioni utili per migliorare le proprie attività. Si tratta di misurazioni che vengono utilizzate per monitorare il progresso verso gli obiettivi e prendere decisioni informate. Strutturare i KPIs è un’attività fondamentale per il successo delle azioni, vediamo perché: Migliorano l'efficienza e l'efficacia. Identificano le opportunità di miglioramento. Focalizzano le attività più importanti. L'albero dei KPIs Per ottenere il massimo dai KPIs, è importante utilizzare un approccio strutturato. Un modello, da adattare alle specifiche realtà, che ...

Scopri come andare oltre la superficie delle metodologie tradizionali per guidare la tua impresa verso risultati duraturi e successo organizzativo. Nel mondo dinamico delle PMI e delle imprese familiari italiane, la gestione degli obiettivi è cruciale. Molti leader si affidano a metodologie e framework, ma è fondamentale comprendere che il successo organizzativo va oltre l'adozione di strumenti predefiniti. Inoltre c'è un aspetto spesso trascurato: il cuore di ogni successo aziendale risiede nella comprensione profonda e nell'implementazione mirata. In questo articolo voglio offrirti una prospettiva unica. Voglio accompagnarti oltre  la superficialità degli strumenti e i confini delle metodologie tradizionali, affinché tu possa  guidare l'impresa verso risultati duraturi. L'inganno delle metodologie Le metodologie, (SMART, BALACED SCORE CARD, OKRs e KPIs, ecc…) offrono una struttura apparentemente solida. Tuttavia, è un errore comune pensare che lo strumento guidi a...

4 tipi di obiettivi e 7 metodologie per la loro definizione, ma quali scegliere e perché.  30 .08.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Nel precedente articolo " Lavorare per obiettivi, una questione di cultura organizzativa! " abbiamo visto quanto sia importante definire correttamente gli obiettivi, affinché l'organizzazione li assorba nella propria cultura recuperando: direzione, focus, coinvolgimento, responsabilizzazione, efficacia. Come sai esistono più tipologie di obiettivi e più metodi per definirli. Lo scopo che mi prefiggo con questo articolo è quello fare chiarezza e permetterti di orientarti nella scelta del metodo più opportuno per la tua organizzazione. 3 classi di obiettivi e ... Gli obiettivi possiamo suddividerli in tre distinte classi che si differenziano a seconda del contesto, della durata o della complessità di ciò che si desidera ottenere. Gli obiettivi del processo riguardano i metodi o...