Sommario In moltissime aziende, l'uso di termini altisonanti e anglicismi vuoti sembra essere il marchio della modernità. Tuttavia, i dati ci raccontano una storia diversa: chi in azienda è più affascinato dal "gergo aziendale" tende a prendere le decisioni peggiori. Non è una questione di intelligenza, ma di una mentalità che confonde la forma con la sostanza. In questo articolo analizzo come questa nebbia di parole diventi un rischio operativo concreto e perché la chiarezza comunicativa è l'unico vero indicatore di una leadership solida . La trappola delle parole vuote In azienda, il linguaggio dovrebbe servire a una cosa sola: far capire a tutti cosa fare e perché. Invece, troppo spesso assistiamo al fenomeno opposto. L’aziendalese - quel mix di iperboli e termini astratti - sembra fatto apposta per nascondere la realtà dei fatti sotto una patina di autorevolezza artificiale. Non è un vezzo innocuo. È una strategia comunicativa che cerca di generare un entusiasmo ...
"Il valore di un'azienda si misura con l'importanza che essa dà alle persone che la animano" (R. Sibilia)