Conosci i vantaggi competitivi delle reti d'impresa?

“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme un successo” - (Henry Ford).

14.12.2021 Articolo di Mauro Frigo - Fondatore e Sr Consultant di ME-ToDo Network®

Secondo il parere di molti illustri studiosi, uno dei mali di cui soffrono le imprese Italiane è il “nanismo”.

Concordo solo in parte con quest’analisi, perché la mia esperienza come imprenditore e Consigliere di Confindustria Vicenza mi porta a ritenere che questo “nanismo”, se ben gestito, possa anche essere un punto di forza perché può rendere le aziende più snelle e reattive. Certo è che le PMI devono confrontarsi con alcune criticità per entrare e rimanere nei grandi mercati internazionali: la difficoltà a reperire i mezzi per poter superare momenti difficili; la difficoltà, o la miopia, nell’investire in attrezzature, ricerca e sviluppo con continuità; competenze incomplete o mancanti; potere d’acquisto.

Creare Reti d’impresa può essere una via da percorrere per superare queste difficoltà.

Reti d’impresa, cosa sono.

Sono delle unioni fra aziende fatte per poter integrare le proprie competenze, idee, mezzi atte a raggiungere obbiettivi altrimenti preclusi.

La rete d’imprese, dal punto di vista giuridico - DL n. 5/2009 art. 3, comma 4 ter, convertito con L. n. 33/2009 e successive modifiche con DL n. 83/2012 e dal D.L. n. 179/2012- , trova la sua concretizzazione in un modello collaborativo tra imprese o tra professionisti, anche lavoratori autonomi. Questa cooperazione ha una disciplina giuridica innovativa che la norma.

La rete di cooperazione che viene a costituirsi consente ai soggetti partecipanti di realizzare progetti e obiettivi condivisi, aumenta sensibilmente la capacità innovativa e la competitività sul mercato pur mantenendo l’indipendenza e l’autonomia di ciascun soggetto.

La costituzione della rete avviene con un contratto stipulato dai soggetti coinvolti, senza limiti né nella forma giuridica dei partecipanti né territoriali o dimensionali. Tale contratto che può essere un atto pubblico o una scrittura privata, ma autenticata, oppure sottoscritto con firma elettronica, è di due tipi.

• Senza la costituzione di un soggetto giuridico autonomo e distinto dai partecipanti, definita rete a “contratto” - è una tipologia che permette a uno o più soggetti di condividere obiettivi e progetti comuni senza vincolo di costituzione né di un fondo patrimoniale comune né di un organo che lo amministri -.

• Con la costituzione di un “soggetto” giuridico autonomo e distinto dai partecipanti - è stipulato tra i soggetti che si dotano di un fondo e un organo amministrativo comune, quindi deve essere iscritto alla sezione ordinaria del registro delle imprese ed è un soggetto tributario con tutti gli obblighi che ne conseguono -.

Va sottolineato che la seconda opzione, quella del “soggetto” giuridico autonomo, sotto il profilo del bilancio e della tassazione ha obblighi simili a quelli di un’impresa, ma non ha accesso a una serie di agevolazioni previste, invece, per quelle della prima opzione ossia le reti “contratto”. A esempio la rete di imprese costituita quale soggetto non ha diritto al beneficio della detassazione sulla quota parte di utili destinati al fondo comune o agli investimenti.

Opportunità e vantaggi.

Come ho accennato nella mia introduzione fare rete permette a più soggetti di unire le forze per raggiungere ambiziosi obiettivi comuni che singolarmente difficilmente raggiungerebbero. È una modalità aggregativa che consente anche alle PMI, alle micro imprese o agli autonomi un percorso di crescita mantenendo intatte le proprie individualità sfruttando opportunità e vantaggi rilevanti, tra i quali:

• condividere risorse di gruppo e ottenere finanziamenti e incentivi economici per investimenti, perché l’azione di gruppo fa la differenza rispetto a quella di un singolo - accordi di innovazione; contratti di sviluppo; programmi di investimento nelle aree di crisi; contratti di ricerca con università, enti di ricerca, altre imprese, start up e PMI innovative.

• creare sinergie proficue e utilizzare competenze e innovazioni necessarie ma inaccessibili a un singolo soggetto.

Quali sono i rischi e gli svantaggi.

L’aggregazione in rete richiede comunque il governo e la guida del pool dei soggetti coinvolti. Quindi comporta anche un’abilità maggiore nel condurre l’aggregazione, e in questo c’è la medesima difficoltà del condurre una organizzazione aziendale. Significa stare al passo con l’evolversi dei mercati, delle variabili economiche e avere una visione imprenditoriale comune e condivisa. Sotto il profilo squisitamente operativo il network, affinché funzioni, ha bisogno di pianificazione e piani di azione coordinati e ben precisi, oltre che obiettivi chiari, misurabili e raggiungibili. Se mancano una solida base di partenza, una visione comune e obiettivi condivisi è inutile partire.

Il rischio è che si parta presi dell’entusiasmo e che poi l’iniziativa naufraghi per insufficienza di pianificazione o se non si ha una visione chiara e comune. Tra i fattori che possono mettere a rischio la buona riuscita di una rete d’impresa vedo la mancanza di:

• leadership - ogni organizzazione, aziendale o d’imprese, senza una guida, un team che conduca la rete verso gli obiettivi prefissati è destinata a mancare gli obiettivi;

• programmazione - è fondamentale pianificare, analizzare e monitorare l’avanzamento verso gli obiettivi;

• risorse - competenze, tempo o investimenti, il network non funziona se mancano le risorse.

Favorire e sostenere gli imprenditori nelle aggregazioni, la consulenza di  ME-ToDo Network® aiuta.

ME-ToDo Network®, grazie alla sua rete di Consulenti Aziendali, è in grado di offrire a imprenditori e ai dipendenti che vogliono avviare un progetto di rete il supporto necessario in ogni singola fase. Scegliere ME-ToDo Network® significa affidarsi ad una rete di Consulenti esperti in ogni area aziendale che hanno maturato esperienze e competenze nella creazione di aziende e nella loro successiva conduzione. 

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