Blog per l'Organizzazione e il Capitale Umano

Sei un imprenditore o un manager che tiene all'azienda, allora devi saper riconoscere i segnali tossici.   26.04.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Che cos'è la cultura organizzativa? La cultura organizzativa è l'insieme condiviso di valori, convinzioni e norme di comportamento dell'azienda. La cultura organizzativa è necessaria per allineare gli sforzi, generare senso di appartenenza e condivisione, aumentare la capacità predittiva e orientare l'azione verso ciò che funziona per l'azienda. Una forte e definita cultura organizzativa è essenziale per la salute e la competitività complessiva di un'azienda, perché l'opposto mina la strategia migliore e i piani di sviluppo organizzativo. Può essere complesso per i leader "vedere" la cultura aziendale in modo adeguato e obiettivo, quando questo accade porta rapidamente verso il logoramento del benessere o clima aziendale. Il logoramen

Come utilizzare le reti informali di influenza per apportare cambiamenti positivi e duraturi nell'organizzazione aziendale.  14 .04.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Come imprenditore o manager spesso definisci gerarchie, ruoli, team di lavoro e processi affinché l'attività aziendale raggiunga i suoi obiettivi. Poi però, quanto definito sulla carta trova uno scarso riscontro nella pratica quotidiana: mai il lavoro viene svolto come previsto. Ti capita? Devi sapere che questo accade perché le persone agiscono attraverso le reti informali di relazioni, ossia connessioni che gli individui costruiscono spontaneamente nell'ambiente di lavoro. Questo avviene perché come esseri umani creiamo istintivamente le relazioni di cui abbiamo bisogno per portare a termine il nostro lavoro e raggiungere i nostri obiettivi.  Attenzione perché , molto spesso, quelli che perseguiamo sono i nostri obiettivi personali, inerenti

Qual è il comportamento che un imprenditore o un manager deve adottare per migliorare la produttività dei propri collaboratori, alcuni suggerimenti pratici. 12.04.2022 Articolo di Marco Poier - Fondatore e Sr Consultant di  ME-ToDo Network® È chiaro già da tempo che i dipendenti non possono più andare al lavoro solo per lo stipendio mensile. L’ambiente competitivo sempre più mutevole, l’inaffidabilità delle previsioni e la sempre maggiore frequenza di eventi inattesi, richiedono un atteggiamento lavorativo e una predisposizione al cambiamento nei quali la motivazione, una vision condivisa e una cultura d’impresa chiara e diffusa costituiscono caratteristiche imprescindibili per poter avere successo. Per mantenere alta la produttività è indispensabile motivare e supportare i collaboratori, dunque il rendimento dei dipendenti dipende in larga misura dalla capacità dell’imprenditore di creare una cultura e un ambiente di lavoro che favoriscano processi fluidi ed efficaci. Con lo scopo d