Blog per l'Organizzazione e il Capitale Umano

Una cultura aziendale tossica aumenta le probabilità che anche le persone buone si comportino male, a danno dei risultati aziendali.  25 .10.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Da una recente indagine emerge che oltre il 90% dei 2.500 intervistati - imprenditori , amministratori e direttori generali - ritiene che il miglioramento della propria cultura aziendale aumenterebbe le prestazioni dell'intera organizzazione aziendale. La maggior parte degli intervistati ritiene che una sana cultura aziendale sia tra i primi tre fattori ad avere un forte impatto sui risultati. Ahimè oltre l'80% ha ammesso che nella propria organizzazione la cultura aziendale è meno sana di come dovrebbe essere. Eppure risulta sorprendente il comportamento dei manager che pur vedendo la cultura organizzativa aziendale come cruciale e bisognosa di cure, ammettono di non investire tempo nel migliorarla. Ossia nell'adeguare la loro leadersh

Il fenomeno è sempre esistito e ha precise cause, vediamole.  18 .10.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! La dinamica del "potere" tra dipendenti e datori di lavoro sta cambiando rapidamente e inesorabilmente. Prova ne è l'emergere, da parte delle persone, di comportamenti che limitano il proprio impegno allo stretto necessario.  L'allontanamento silenzioso - quiet quitting, per gli esterofili - non è affatto un problema nuovo, ma piuttosto evidenzia  un ambiente lavorativo dove il livello di coinvolgimento e motivazione delle persone dell'organizzazione è basso. Il disimpegno delle persone è strettamente connesso a quel patto silenzioso tra azienda e dipendente, quello che contiene le attese e gli obblighi che suggellano il rapporto di lavoro. Nel recente passato questo patto prevedeva semplicemente che i dipendenti si presentassero sul luogo di lavoro, lavorassero 8 ore per essere ricompensati con u

Un metodo semplice ma non facile da applicare per migliorare i risultati aziendali.  11 .10.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Tempo fa sono stato contattato da una testata giornalistica online che si occupa di temi di economia e management. L'interesse del giornalista è nato dalla lettura di alcuni articoli sul blog di ME-TODO che avevano al centro la cultura organizzativa e come il lavoro per obiettivi contribuisce a costruirla o rafforzarla. Pubblico uno stralcio dell'intervista, quello incentrato sul lavoro per obiettivi e su come la metodologia OKRs supporta il cambiamento della cultura organizzativa. Buona lettura!                   Cosa sono gli OKRs? Gli OKRs sono una metodologia per lavorare con e per gli obiettivi. È nata negli Stati Uniti alla fine degli anni settanta grazie ad Andy Grove che all'epoca guidava INTEL. John Doerr che ha lavorato nel colosso americano dei microchip, l’ha portata nel

Il colloquio di lavoro è utile e giusto se è fatto bene, diversamente è solo dannoso!  04 .10.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Il colloquio di lavoro è un momento importante, direi tra quelli fondamentali, nel panorama delle attività di un'organizzazione. Infatti il successo di un azienda deriva in gran parte dal suo capitale umano, quindi scegliere le persone adatte al progetto imprenditoriale è imprescindibile. Purtroppo l'intervista di selezione, strutturata o no, come strumento per prevedere le prestazioni di un nuovo collaboratore è una pratica carente e dannosa. Vediamo perché e come possiamo migliorare. Quali sono le ragioni della scarsa validità dei colloqui. A mio giudizio e per la mia esperienza il primo fattore di invalidità del colloquio è legato all'intervistatore. Ossia alla competenza e alla consapevolezza di chi conduce l'intervista. E quando mi riferisco alla competenza sto parlando inn