Blog per l'Organizzazione e il Capitale Umano

Più produttività, più soddisfazione, più clienti: i vantaggi di una cultura aziendale positiva Perché negli ultimi articoli per i blog di ME-TODO e di Metodo network ho scritto di cultura organizzativa, cultura aziendale, delega, feedback e lavoro per obiettivi?  È semplice, nella gestione moderna di un’azienda di qualsivoglia dimensione, la mera definizione di obiettivi e strategie non basta più a garantire il successo. Le PMI che desiderano prosperare devono rivolgersi a un fattore spesso trascurato: la cultura organizzativa. Come un DNA invisibile, essa permea ogni aspetto dell'azienda, modellando il “ … comportamento delle persone dell’organizzazione, influenzando le decisioni e determinando, in ultima analisi, i risultati.”  ( Edgar Schein - professore di management presso la Sloan School of Management del Massachusetts). Questi elementi, apparentemente distinti, sono in realtà strettamente connessi e interdipendenti, e il loro filo conduttore è rappresentato, appunto, dalla c

Sfruttare il potere del feedback continuo per costruire una cultura aziendale performante Nel panorama lavorativo in continua evoluzione di oggi, il Capitale Umano è diventato l'elemento chiave per il successo di qualsiasi azienda. Per gestire al meglio questo prezioso patrimonio, è fondamentale adottare un approccio moderno e performante, basato sul colloquio di feedback continuo . In questo articolo, esploreremo il ruolo centrale del colloquio di feedback come strumento per la crescita personale e aziendale. Scoprirai come implementarlo con efficacia per motivare il tuo team, migliorare le performance e raggiungere risultati straordinari . Dalla valutazione annuale al colloquio di feedback “continuo”: un cambio di paradigma I tradizionali modelli di valutazione basati su rigide revisioni annuali non sono più adatti alle esigenze del mondo del lavoro odierno. I dipendenti desiderano un coinvolgimento costante, feedback puntuale e trasparente per sentirsi parte attiva del succes