Blog per l'Organizzazione e il Capitale Umano

Affrontare l'impatto della IA consapevolezza, reskilling e una leadership umana nell'era digitale. L'impatto dell'intelligenza artificiale (IA) sta rapidamente ridefinendo il panorama lavorativo aziendale a livello globale. Dalle sfide della formazione continua all'automazione di specifiche mansioni, imprenditori e manager si trovano di fronte a un contesto in rapida trasformazione. In questo articolo, esplorerò le implicazioni di questo cambiamento e come la consulenza di ME-TODO può guidare le imprese verso il successo in questo nuovo scenario. Le recenti ricerche indicano che entro i prossimi tre anni, il 40% degli impiegati a livello mondiale dovrà sottoporsi a una formazione aggiuntiva per adattarsi all'evoluzione dell'IA.  Ma quali sono le sfide e le opportunità specifiche per imprenditori e manager delle piccole e medie imprese? Qual è l'impatto dell'intelligenza artificiale: la ricerca di IBM Una ricerca condotta da IBM, rive

Esploriamo come un approccio centrato sugli "attori" del cambiamento ha ridefinito l'efficienza e aumentato l'utile operativo del 7%. Immergiamoci in un affascinante caso aziendale che evidenzia come l’approccio metodologico centrato sugli “attori” del cambiamento abbia portato a una trasformazione significativa. Nel contesto di un’azienda con due stabilimenti complementari, sfide stagionali e personalizzazioni complesse delle macchine, l’obiettivo era chiaro: ricerca di efficienza, produttività e margini. Assessment integrato, un primo passo determinante Nel contesto dinamico e complesso, si è avviato un progetto pilota con un assessment integrato. Il focus iniziale era mappare l’impresa, identificare le criticità di processo, analizzare la qualità degli output e simultaneamente implementare cambiamenti rapidi in un’area circoscritta della produzione. Analisi delle competenze critiche Dall’actual state è emerso un percorso chiaro, con un focus sull’ analisi delle co

Scopri come andare oltre la superficie delle metodologie tradizionali per guidare la tua impresa verso risultati duraturi e successo organizzativo. Nel mondo dinamico delle PMI e delle imprese familiari italiane, la gestione degli obiettivi è cruciale. Molti leader si affidano a metodologie e framework, ma è fondamentale comprendere che il successo organizzativo va oltre l'adozione di strumenti predefiniti. Inoltre c'è un aspetto spesso trascurato: il cuore di ogni successo aziendale risiede nella comprensione profonda e nell'implementazione mirata. In questo articolo voglio offrirti una prospettiva unica. Voglio accompagnarti oltre  la superficialità degli strumenti e i confini delle metodologie tradizionali, affinché tu possa  guidare l'impresa verso risultati duraturi. L'inganno delle metodologie Le metodologie, (SMART, BALACED SCORE CARD, OKRs e KPIs, ecc…) offrono una struttura apparentemente solida. Tuttavia, è un errore comune pensare che lo strumento guidi a