Blog per l'Organizzazione e il Capitale Umano

L'esempio della misura dell'incremento delle vendite.    Perché lavorare per obiettivi con gli OKRs è più efficace? É semplice, la risposta sta nella loro natura strutturata e orientata all'azione. Misurare l'incremento delle vendite è importante, ma non basta per garantire il successo a lungo termine dell'azienda. Ciò che serve sono obiettivi di vendita chiari, specifici e orientati all'azione che siano parte integrante di una strategia aziendale più ampia. Lavorare con gli OKRs è più efficace, perché definiscono le azioni per raggiungere gli obiettivi. Con il framework OKRs, si possono definire obiettivi di area, o di team o personali, allineati a quelli più ampi dell'azienda. Obiettivi  misurabili, ambiziosi ma raggiungibili e, soprattutto, declinati in azioni. Questo approccio aiuta le aziende a mantenere il focus sui risultati desiderati. E a pianificare le azioni necessarie per raggiungerli, invece di limitarsi a sperare che l'obiettivo si verifich

Come è perché l’implementazione del lavoro per obiettivi può portare numerosi benefici alle PMI. Il lavoro per obiettivi è fondamentale per il successo delle piccole e medie imprese (PMI). Gli imprenditori italiani, tuttavia, spesso non comprendono l’importanza di questo approccio. Ciò rappresenta un limite per la crescita delle PMI, che rischiano di rimanere indietro rispetto alla concorrenza. Lavorare per obiettivi significa fissare obiettivi chiari e misurabili, al fine di raggiungere risultati concreti. Significa soprattutto farlo in modo adeguato e introdurlo nella cultura organizzativa della propria azienda. Solo questo approccio permette alle PMI di concentrare le loro risorse e di massimizzare i loro sforzi, evitando sprechi di tempo e di denaro. Inoltre, il lavoro per obiettivi aiuta le PMI a mantenere il controllo sulla propria attività. In quanto permette di monitorare costantemente i progressi e di apportare eventuali correzioni di rotta. Questo rende l’impresa più flessibi