Blog per l'Organizzazione e il Capitale Umano

... nel 2021 era il "purpose", poi è arrivata la "great resignation" e da maggio '22 l'ultima supercazzola.  20 .09.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Ma basta là! Avrebbe detto Erminio Macario . Siamo davvero diventati un popolo di provinciali. Se non utilizziamo termini anglosassoni non riusciamo a parlare di situazioni che da sempre esistono. Che poi, a leggere certi commenti e certe traduzioni - sì, perché sono quasi tutti articoli scopiazzati male dalle riviste americane di management - si capisce che ci capiamo poco dell'argomento. Cos'è e perché nasce il "Quiet Quitting". Qualcuno scambia lo "smettere tranquillo" o "smettere silenzioso" (traduzione letterale) per l'italico <<fancazzismo>>, ossia "Il non far niente, l’infischiarsene di tutto, compreso il proprio lavoro" definizione dal vocabolario Treccani.  Beh non è esatta

Anche no, tutte le metodologie aiutano ma lo sviluppo di una sana cultura organizzativa aziendale è garantita solo da una.  13 .09.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Nella mia attività professionale incontro centinaia di aziende ogni anno, e intervisto diverse decine di persone. È da diverso tempo che mi capita di incontrare con crescente frequenza persone che manifestano una profonda insofferenza. La sintesi del disagio che rilevo è che le persone ritengono il mondo del lavoro poco attento alle necessità e all'equilibrio delle relazioni da parte delle persone.  Questo disagio l'ho rilevato in particolare nelle organizzazioni dove il lavoro per obiettivi non è strutturato in modo adeguato e intelligente.  Dove gli obiettivi non sono parte del sistema organizzativo.  Dove gli obiettivi sono usati e abusati per fissare in tutto o in parte i compensi; oppure  sono generici e solo per alcune aree aziendali. In questi

Chi ben comincia è a metà dell'opera, recita un vecchio adagio. Ecco i passi da fare per definire gli obiettivi.   06 .09.2022 Articolo di Roberto Sibilia - Fondatore e Sr Consultant di ME-TODO ® Fissa un colloquio con ME! Nei due precedenti articoli " Lavorare per obiettivi, una questione di cultura organizzativa! " e " Obiettivi e metodi per definirli, ma quanti sono? " abbiamo visto quanto sia importante definire correttamente gli obiettivi, affinché entrino nel DNA dell'organizzazione e quanto sia complicato orientarsi scegliendo tra molteplici tipologie e metodi. Scritto delle difficoltà nell'orientarsi c'è però una buona notizia. Qualsiasi sia la metodologia a cui ti affiderai i passi che dovrai fare per definire gli obiettivi sono i medesimi. Quindi  scegli il metodo che ritieni più adatto alle tue esigenze, poi sviluppa i sette passaggi per la definizione degli obiettivi per assicurarti di averli stabiliti correttamente. Vediamo insieme quali